法國食品公司旗下的布丁品牌Dany Sahne最近更名并進行
品牌設計和
VI設計。其包裝設計和
品牌標志設計都進行了重新設計。
Dany Sahne產品自1969年以來一直在德國市場上銷售。過去，包裝的設計反復更改。今天的扁平杯形狀是在2002年重新推出包裝的過程中引入的。八年后，標簽和外包裝的設計得到了更新。最近，Dany品牌下推出了新產品，包括第一個Dany品牌草藥布丁。該系列現在包括四個產品組：Dany Cream、Dany Mousse、Dany Vehicle 和 Dany Shake To Go。這家食品公司以此為契機，再次改變了品牌設計。在最近完成的品牌重塑過程中，
標志設計本身也進行了修改。
Dany Sahne Vanille 之前和之后
作為重新設計的一部分，許多設計元素和品牌資產都發生了變化，從標志本身開始，從現在開始，它由一個純文字標記組成。周圍的橢圓形已被移除。品牌名稱不再以手寫拼寫錯誤設置，而是以腳本混合字體設置，其中無襯線羅馬字體的元素與手寫功能相結合。新包裝在結構、圖像選擇和風格上有所不同。一組不同的字體被用作新品牌設計的一部分。只有顏色選擇在很大程度上被保留，因此被排序以保證連續性和識別度。
在推出新設計產品的背景下，該品牌的網站也在danone-dany.de下重新上線。
評論
食品標簽和包裝會定期重新設計，有時只是非常巧妙地調整。在這樣的“整容”或（甚至更微妙的）“重刷”中，品牌標志通常保持不變。如果標志等核心品牌資產也發生變化，則稱為“重新設計”或“品牌重塑”。在這種情況下，對于Dany品牌，只有名稱本身和包裝顏色才能確保連續性和可識別性。與產品沒有直接關系的說明性裝飾元素也已刪除。
比較廣泛的調整可能與產品組合的擴大有關。達能沒有提供任何關于重新設計的信息，也沒有發布關于此的新聞稿。
在我看來，比表面的視覺適應更令人興奮的是，制造商以品牌重塑為契機，在網站上整合了子項目“可持續性”。不僅僅是一種趨勢。越來越多的食品制造商承諾節約資源的生產是真正的炒作。達能德國老板理查德特雷奇曼告訴專業雜志LebensmittelPraxis，他想重新調整公司。更密切地傾聽消費者的需求，引入植物性產品并改變食譜以降低糖含量。最遲到 2025 年，所有達能包裝都應可重復使用。
不難理解，達能與許多其他制造商一樣，希望在可持續發展的主題上取得積極的成績并提升其品牌形象。值得注意的是：幾個月前，達能推出了名為“Shake To Go”的新丹尼產品。可持續發展的想法似乎還沒有在公司真正發展起來。諷刺的是“去”！這個詞現在是粗心消費和浪費資源的代名詞。例如，“外帶咖啡杯”是一個主要的環境問題. 如果您想認真解決資源保護問題，您將不得不考慮使用額外的/可用的外包裝，這是Dany產品的慣例。
